Системы управления помогают компаниям лучше управлять своими процессами. Правильно внедренная система управления будет способствовать снижению бизнес-рисков, оптимизации процессов, соответствию нормативным требованиям и компетентности на рынке.
Салус Конс Кфт. предлагает услуги по внедрению, сопровождению и совершенствованию следующих систем менеджмента:
- Система менеджмента качества согласно ISO 9001:2015
- Система менеджмента качества медицинских изделий согласно ISO 13485:2016
- Система управления информационной безопасностью согласно ISO/IEC 27001:2013.
- Система экологического менеджмента согласно ISO 14001:2015
- Система управления охраной труда и промышленной безопасностью согласно ISO 45001:2018
Если клиент хочет одновременного внедрения нескольких систем, мы внедряем их как интегрированную систему управления. То же самое применимо, если в компании уже действует одна из систем управления.
Интегрированная система управления включает один управленческий обзор, один внутренний аудит, и большинство процедур становятся общими для всех систем (например, управление человеческими ресурсами, управление поставщиками, управление несоответствиями, корректирующие и предупреждающие действия). В зависимости от качества существующей системы такой процесс дешевле и быстрее с точки зрения внедрения, чем создание совершенно новой системы, при этом для организации обслуживание интегрированной системы значительно проще, чем обслуживание большего количества отдельных систем.
Внедрение системы управления происходит в несколько этапов:
- Интервью с руководством организации для выявления потребностей, в том числе четкого определения области применения системы (и области действия будущего сертификата), а также для получения общего представления об организации.
- Интервью с владельцами процессов, на основе которых мы позже формализуем описания процессов.При необходимости в ходе этих бесед мы предложим возможные улучшения или изменения, которые необходимы для соответствия требованиям стандарта.
- Написание документации. Если какие-то документы (процедуры, инструкции, записи) уже существуют, то они интегрируются в новую систему с соответствующими изменениями при необходимости.
- Презентация системы клиенту, с обучением всех заинтересованных сторон.
- Обучение внутренних аудиторов по желанию клиента.
- Проведение внутреннего аудита.
- Написание отчета об обзоре со стороны руководства в сотрудничестве с высшим руководством компании.
После этого компания готова к сертификации. Мы всегда рекомендуем нашим клиентам использовать аккредитованный орган по сертификации.